Que vous soyez cadre dirigeant au sein de votre entreprise ou entrepreneur, vous êtes quotidiennement confronté à des défis qui nécessitent des prises de décisions stratégiques, parfois difficiles. C'est là que l'accompagnement par un mentor plus expérimenté, prend tout son sens pour vous guider vers le succès.

Contrairement au coaching, axé sur la réalisation d'objectifs précis et mesurables, le mentorat relève d'une approche holistique et centrée sur le développement personnel et stratégique du mentoré.
Il offre un soutien précieux dans la gestion des crises, et les décisions complexes.
Une étude de la French Tech (2023) montre que 70 % des start-ups mentorées se sentent plus confiantes dans leurs choix stratégiques.
Le mentor apporte une perspective externe, aidant à clarifier les situations et à éviter des erreurs coûteuses.
Selon HEC Paris (2022), 85 % des dirigeants mentorés améliorent leur leadership et la gestion des relations internes.
Le mentoring favorise des prises de décisions plus éclairées en offrant un recul et des retours d’expérience.
Il permet aussi au mentoré de mieux distinguer les enjeux à court et long terme.
Le mentor joue parfois un rôle de « sparring partner », en challengeant les idées du dirigeant. Il aide à développer la réflexion stratégique et à renforcer la confiance décisionnelle.
Le mentoring aide aussi à réduire la solitude décisionnelle que vivent souvent les dirigeants. BPI France (2023) indique que 65 % des dirigeants de start-ups se sentent isolés. Le mentor agit alors comme un soutien moral, brisant l’isolement et réduisant le stress. Il favorise également le développement personnel du mentoré, en transmettant des compétences transversales.
En résumé, le mentorat est un levier puissant pour la croissance humaine et professionnelle des dirigeants.

Si vous voulez en savoir plus, contactez-nous à mentoring@ponts.org ou visitez notre page https://www.ponts.org/fr/les-reseaux/le-mentoring-10073