Négocier votre départ : quelques erreurs à ne pas commettre

Atelier Carrières animé par Stéphane Dassé

Qu'il s'agisse de quitter votre entreprise :

Pour créer ou reprendre une société,
Pour saisir une nouvelle opportunité professionnelle,
Pour ne plus subir une mésentente forte avec votre hiérarchie,
Pour ne pas faire durablement les frais d'une réorganisation qui vous laisserait sur le bord du chemin,
Pour trouver une solution dans le cadre d'un retour d’expatriation qui ne se passerait pas très bien,
Ou bien simplement parce-ce que l'on vous demande de partir,

il vous sera particulièrement utile de savoir négocier les conditions de votre départ. Pour cela, il vous faudra définir une stratégie et créer un contexte dans lequel la négociation s’imposera.

Il vous faudra également déterminer ce que vous souhaitez obtenir, mais aussi éviter quelques maladresses et éviter certains pièges. Cet atelier carrière vous apportera les réflexes nécessaires pour quitter votre entreprise au mieux de vos intérêts financiers et sans contentieux avec votre employeur.

Un focus sera éventuellement apporté sur les situations de "mise au placard".

Présentation de l’intervenant :

Fortement animé par la volonté d'aider et d'accompagner des cadres et des dirigeants pour leur permettre d’aborder, dans les meilleures conditions, les phases les plus délicates de leur carrière, Stéphane Dassé a tout d’abord développé des actions d'appui à la gestion de carrière au sein de Ponts Alumni, dont il a été le Délégué général durant 10 ans.

Il a ensuite créé et développé un cabinet dont l’objet est d’accompagner des cadres qui souhaitent négocier au mieux le départ de leur entreprise. Il leur apporte son expérience en stratégie de négociation, son sens politique pour faire évoluer les rapports de force ainsi que le recul nécessaire pour appréhender correctement ce type de situation.

Il est également co-auteur du livre "Négociation de départ : tous les secrets des pros" publié aux éditions Eyrolles.

Le lien de connexion sera envoyé ultérieurement par mail
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