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Événement

Gérer les conflits et dire les choses qui fâchent

La Communication Non Violente au service de votre performance d’équipe

Vous animez une équipe ? L'atelier "Techniques de communication au service de votre performance d'équipe" s’adresse à vous, et se déroulera en 2 sessions (le 18 octobre puis le 8 novembre).

OBJECTIFS DE LA SESSION 1 - expérimentez la « Communication Non Violente » (CNV) 

« Mettre les ressentis individuels au service de la relation et de la performance collective, dans le respect de chacun »

La CNV met à notre disposition un Protocole de Communication (OSBD) qui facilite grandement la gestion de conflits et permet de « dire les choses qui fâchent sans casser la relation ».

Une fois ce protocole présenté (5 slides en tout), nous pratiquerons – sans filet – sur des sujets apportés par l’assistance. Vous devriez ressortir de ces 2 heures ayant acquis la capacité de vous entrainer, seuls, à la maison ou entre amis sur des sujets sans enjeux professionnels. Puis, une fois votre « muscle CNV » entraîné, vous pourrez commencer à transposer à la vie professionnelle.


PRE REQUIS :  ATTENTION travail de préparation OBLIGATOIRE

Chacun des participants doit arriver ayant pensé à un exemple personnel ou professionnel de sujet conflictuel sur lequel s'entraîner pendant l’atelier.

A titre d’exemple simple et ludique (quoi que !?) : comment dire à mon épouse que l’égouttoir est fait pour égoutter et qu’elle ne doit pas soupirer de frustration à chaque fois qu’elle me voit empiler un élément de vaisselle mouillé sur d’autres déjà secs.


BIO EXPRESS de l’ANIMATEUR : François BALEYNAUD

30 ans de carrière à l’international comme CFO, membre de Comités de Direction.

Au Service de Groupes INDUSTRIELS anglo-saxons (Philips, IBM, Motorola) aux USA, en MALAISIE et en Allemagne, puis de Groupes à capitaux familiaux français de SERVICES (Plastic Omnium Environnement, Bourbon Maritime, Bricostore - Bricolage dans les Balkans).

Certifié « Pratiques du Coaching » PARIS 8 en 2011, Vice-Président du Bureau International de l’Association Européenne de Coaching et de Mentoring (EMCC) regroupant plus de 10 000 professionnels en Europe, Certifié CTT (Cultural Transformation Change en 2019), fondateur de DOLPHIN COACHING en Octobre 2017, Coach – Outplacer – Formateur à plein temps depuis lors.

Il intervient dans les Entreprises (Bouygues TP, Nexter, Gan, etc) comme auprès de particuliers en Coaching individuels et d’équipe, comme en formation.

Ses sujets de prédilection : l’alignement des motivations au sein d’une équipe, le coaching comportemental individuel, l’accompagnement de CODIR, la gestion des émotions. Et lorsque tout cela a échoué, il accompagne les partants à retrouver une activité qui fasse sens pour eux !

Mardi 18 octobre 2022
18h30 - 20h30 (GMT +2)
L'événement est organisé en ligne
  • Gratuit Distanciel : pour les cotisants

  • 10 € Distanciel : non cotisants et extérieurs


Inscriptions closes

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Mardi 18 octobre 2022
18h30 - 20h30 (GMT +2)
L'événement est organisé en ligne
  • Gratuit Distanciel : pour les cotisants

  • 10 € Distanciel : non cotisants et extérieurs


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