---ATTENTION - ATELIER REPORTÉ A UNE DATE ULTÉRIEURE

L’engagement des collaborateurs a toujours été déterminant pour la qualité et la rentabilité de l’entreprise. Aujourd’hui, cette question est devenue encore plus cruciale avec la volonté accrue de sens au travail, l’apparition de nouveaux enjeux sociétaux et l’arrivée des jeunes générations dans le monde professionnel.

En effet, un désengagement partiel des collaborateurs coûte cher à l’entreprise : turnover élevé, absentéisme, freins ou résistances à la tâche, etc. tandis que des salariés motivés portent toutes les vertus du succès : augmentation du professionnalisme, de la qualité des produits ou des services, de l’efficacité (et donc de la rentabilité), mais aussi fidélité, attractivité, notoriété positive et même créativité. La liste des atouts est longue !

Mettre en place des actions ponctuelles est important : élaboration d’un projet d’entreprise riche de sens, mise en place d’une communication adaptée entre la direction et les employés, montée en gamme du management, etc. mais il s’agit aussi de traquer au quotidien tous les aspects démotivants du travail, tels que désorganisations récurrentes, sentiments d’injustice, pertes de temps ou toutes sources potentielles d’insécurité vis-à-vis de l’avenir.

Dans un atelier concis et ouvert à la discussion, Pierre-Henri Multon, du cabinet Aspasie Coaching, vous présente les différents leviers disponibles pour motiver ses collaborateurs au quotidien et dans la durée.

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