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Événement

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Comment désamorcer un conflit, gérer une différence d’opinion

L’Ecoute Active au service de votre performance d’équipe

Vous animez une équipe ? L'atelier "Techniques de communication au service de votre performance d'équipe" s’adresse à vous, et se déroulera en 2 sessions (le 18 octobre puis le 8 novembre).

OBJECTIFS DE LA SESSION 2 - expérimentez l’ « Écoute Active »  

« Comment désamorcer un conflit, gérer une différence d’opinion »

L’ Ecoute Active met à notre disposition un Protocole de Communication (à base d’écoute sincère et de reformulation fidèle) qui permet de rapprocher les points de vue en évitant les « mal entendus ».

Une fois ce protocole présenté (6 slides en tout), nous pratiquerons – sans filet – sur des sujets apportés par l’assistance. Vous devriez ressortir de ces 2 heures ayant acquis la capacité de vous entrainer, seuls, à la maison ou entre amis sur des sujets sans enjeux professionnels. Puis, une fois votre « muscle Ecoute Active » entraîné, vous pourrez transposer à la vie professionnelle.


PRE REQUIS :  ATTENTION travail de préparation OBLIGATOIRE

Chacun des participants doit arriver ayant pensé à un exemple personnel ou professionnel de différence d’opinion sur lequel s'entraîner pendant l’atelier.

A titre d’exemple simple et ludique (quoi que !?) : je souhaite acheter une résidence secondaire dans le Sud Ouest – mon épouse ne veut entendre parler que de la Normandie -  le sujet devient tabou tant les positions sont figées.


BIO EXPRESS de l’ANIMATEUR : François BALEYNAUD

30 ans de carrière à l’international comme CFO, membre de Comités de Direction.

Au Service de Groupes INDUSTRIELS anglo-saxons (Philips, IBM, Motorola) aux USA, en MALAISIE et en Allemagne, puis de Groupes à capitaux familiaux français de SERVICES (Plastic Omnium Environnement, Bourbon Maritime, Bricostore - Bricolage dans les Balkans).

Certifié « Pratiques du Coaching » PARIS 8 en 2011, Vice-Président du Bureau International de l’Association Européenne de Coaching et de Mentoring (EMCC) regroupant plus de 10 000 professionnels en Europe, Certifié CTT (Cultural Transformation Change en 2019), fondateur de DOLPHIN COACHING en Octobre 2017, Coach – Outplacer – Formateur à plein temps depuis lors.

Il intervient dans les Entreprises (Bouygues TP, Nexter, Gan, etc) comme auprès de particuliers en Coaching individuels et d’équipe, comme en formation.

Ses sujets de prédilection : l’alignement des motivations au sein d’une équipe, le coaching comportemental individuel, l’accompagnement de CODIR, la gestion des émotions. Et lorsque tout cela a échoué, il accompagne les partants à retrouver une activité qui fasse sens pour eux !

Mardi 8 novembre 2022
18h30 - 20h30 (GMT +1)
L'événement est organisé en ligne
  • Gratuit Distanciel : pour les cotisants

  • 10 € Distanciel : pour les non cotisants et extérieurs


Inscriptions closes

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Mardi 8 novembre 2022
18h30 - 20h30 (GMT +1)
L'événement est organisé en ligne
  • Gratuit Distanciel : pour les cotisants

  • 10 € Distanciel : pour les non cotisants et extérieurs


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