Dans la crise, la question du devenir des organisations s’éclaire d’une lumière particulière : la crise provoque en effet des changements brutaux de stratégie, des adaptations forcées du management, des pressions inhabituelles sur les collaborateurs, ... Dans ce contexte, la lisibilité baisse, l'éthique souffre. Que deviennent les organisations et que fait le management dans ce désordre ? Sans doute les dirigeants et les cadres cherchent-ils les meilleures initiatives, les meilleures pratiques, les meilleurs résultats. De leur côté, les consultants affinent inlassablement leurs démarches et souhaitent renforcer la valeur de leurs interventions.

Le Groupe Management-Conseil de Ponts Alliance souhaite vous intéresser le 14 janvier prochain à cette question en invitant des auteurs, consultants, formateurs et enseignants reconnus :

- Madame Bernadette Lecerf Thomas est coach d'organisation, formatrice et superviseur de coachs, auteur de NEUROSCIENCES ET MANAGEMENT, le pouvoir de changer paru en Juin 2009 aux Editions d’Organisation – Eyrolles et de L’INFORMATIQUE MANAGERIALE, relations et approche systémique paru en Septembre 2006 aux Editions Hermès) après avoir été expert en conduite du changement,

- Monsieur Jacques Jochem (conseil de Direction, expert en conduite du changement, enseignant à HEC et l'ESSEC, auteur de FAIRE BOUGER SON ENTREPRISE CE N'EST PAS SI DIFFICILE paru chez Maxima en 2008 …), après avoir été un des dirigeants historiques du Groupe Bossard,

- Monsieur Joseph Dunyach (professeur associé en management des ressources humaines à l'IFG, formateur et consultant) a développé de très nombreux cadres dans des cycles diplomant et dans le cadre d'opérations de formation et formation action pour des grands groupes, après avoir été dirigeant d'une PME de conseil.

Nos invités, tous de grande expérience et capables de transmettre leurs passions des organisations, vous apporteront quelques grilles de lecture et des exemples, et débattront ensuite des différents angles d’attaque possibles pour aider à leur développement en réponse aux questions que vous leur poserez.

Un pot amical suivra